Formation CMMI : Les Fondamentaux
Connaissances préalables pour suivre cette formation CMMI :

Aucunes

 
Public de cette formation CMMI :

Aux personnes qui recherchent une démarche d'amélioration pour les projets et la maintenance (informatique et systèmes) et aux participants d'un projet CMMI : les DSI, le directeur qualité informatique, le directeur des développements informatiques, le pilote opérationnel des projets informatiques, les chefs de projet impactés par un projet CMMI, tout le personnel de la direction des études et développement qui lance un projet CMMI.

 

Objectifs de cette formation CMMI :

Dans cette formation, vous comprendrez l'importance de l'approche processus dans une stratégie organisationnelle d'amélioration continue, vous identifierez la portée du CMMI, ses intérêts, ses limites et découvrirez la terminologie, les composants et la structure du modèle. Le contenu de chacun des domaines de processus sera abordé.

 

Contenu détaillé de cette formation CMMI  :

 

 

 Introduction : concept de base d'un modèle de maturité

Introduction

Les facteurs de performance des projets

Domaine d'application du CMMI

Concept de base d'un modèle de maturité

Focalisation sur les processus

Représentation des processus

Gestion d'un processus

Organisation mature, Organisation immature

Présentation d'un modèle de maturité

Objectifs de l'utilisation d'un modèle de maturité

Présentation des autres modèles de progression

 

 Présentation générale du CMMI

La terminologie du CMMI

Historique du CMMI

La représentation étagée

La représentation continue

Structure du modèle CMMI

Les composants du modèle

Les domaines de processus

Les pratiques génériques

Les pratiques spécifiques

 

 Présentation des niveaux de maturité du modèle

Les composants du modèle

 

 Niveau 2

Les objectifs du niveau 2

Gestion des exigences (REQM) : objectifs, bonnes pratiques et exercice

Planification de projet (PP) :objectifs, bonnes pratiques et exercice

Suivi et pilotage des projets (PMC) : objectifs, bonnes pratiques et exercice

Gestion des contrats avec les fournisseurs (SAM) : objectifs et bonnes pratiques

Mesure et Analyse (M&A) : objectifs, bonnes pratiques et exercice

Assurance qualité processus et produit (PPQA) : objectifs, bonnes pratiques et QCM

Gestion de configuration (CM) : objectifs et bonnes pratiques

 

 Compléments

Niveaux 3, 4 et 5

Objectifs génériques

Domaine de processus

Enjeux/coûts/bénéfices pour une direction

 

 Le déroulement d'un "projet CMMI"

Le modèle d'amélioration du SEI

Exemple de cycle d'amélioration

L'évaluation

Les principes de l'évaluation

Les preuves pour l'évaluation

Le planning et la préparation

La revue documentaire et des preuves

La semaine d'évaluation

Exemple de restitution d'une évaluation

Gérer le projet d'amélioration

Les conditions de réussite

 

 

 

Filière Gouvernance du SI

 

Ref Stage : A6CM1

 

Durée : 1 jours

 

Prix HT: 700 €

 

Bulletin d'inscription

Prochaines sessions :                                  

Ns consulter

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